軟起動_中國電力化自動行業(yè)競爭格局和市場化程度分析

行業(yè)競爭格局和市場化程度

我國從上個世紀(jì)90年代開始對電力設(shè)備及其自動化行業(yè)采取“國產(chǎn)化” 策略，以緩解國內(nèi)重要電力設(shè)備及其自動化系統(tǒng)主要依賴進(jìn)口的局面。在國家政策指導(dǎo)和支持下，國內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)與科研院所的合作，加大研發(fā)投入力度，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，不僅豐富了產(chǎn)品的品種和服務(wù)的范圍，而且提升了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的整體競爭實(shí)力，使電力設(shè)備及其自動化行業(yè)逐漸呈現(xiàn)國產(chǎn)化的發(fā)展趨勢。

經(jīng)過業(yè)內(nèi)科研院所和各大企業(yè)的努力，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電力自動化設(shè)備和系統(tǒng)相繼開發(fā)成功，電力自動化行業(yè)由此進(jìn)入了國產(chǎn)化時代，尤其在電網(wǎng)自動化領(lǐng)域，國產(chǎn)高壓線路保護(hù)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、變電站綜合自動化等裝置和系統(tǒng)迅速得到應(yīng)用和推廣。

與此同時，國內(nèi)的電力自動化企業(yè)也得到了長足的發(fā)展，產(chǎn)品種類不斷增加，質(zhì)量不斷提高，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在業(yè)內(nèi)形成了一定的地位和影響力，如國電南瑞、國電南自、許繼電氣、四方股份等。

經(jīng)過近幾年的市場化發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)，市場競爭日趨激烈，市場專業(yè)劃分更加細(xì)化，產(chǎn)業(yè)鏈各段的價值體現(xiàn)愈加明確。

在水利水電自動化領(lǐng)域，在上世紀(jì)九十年代之前，我國重要水利水電自動化系統(tǒng)主要依賴進(jìn)口。國外廠商如 ABB、西門子、GE 等，占據(jù)了水利水電自動化系統(tǒng)幾乎所有的高端產(chǎn)品市場。

從九十年代開始，繼我國科研院所和經(jīng)濟(jì)實(shí)體自主研發(fā)的水利水電自動化裝置推出后，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的水利水電自動化設(shè)備和系統(tǒng)相繼開發(fā)成功，水利水電自動化行業(yè)進(jìn)入國產(chǎn)化時代，尤其是中小水電自動化、泵站自動化、水利信息化等產(chǎn)品和系統(tǒng)迅速得到推廣和應(yīng)用。

同時，國內(nèi)的水利水電自動化系統(tǒng)企業(yè)也得到了持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品品種增加、質(zhì)量提升、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，出現(xiàn)了在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力和地位的企業(yè)。

國電南瑞、國電南自、中國水利水電科學(xué)研究院等單位在大型水利、水電站項(xiàng)目及高電壓等級的市場中占據(jù)主導(dǎo);而以華自科技為首的，包括重慶新世紀(jì)電氣有限公司、武漢華工電氣自動化有限公司等企業(yè)，則在中小型水電自動化領(lǐng)域表現(xiàn)突出，華自科技的主營業(yè)務(wù)定位于裝機(jī)容量25萬千瓦以下的中小型水電站，在中小水電站自動化市場占有優(yōu)勢地位。